(1)增强区位优势。科学制定2023年发展目标,重点打造“四大战略发展集群+十大优势战术营利项目”营利体系,阶段性投入100亿建设龙湖实体经济商圈,20亿建设五年高职大专院校,30亿建设全国旅游目的地项目,增强经济增长活水。投入350万元,升级检验检测、项目管理、人力资源等10个项目营利能力。半年来,公司经济生产总值同比去年增长7.8%,营业收入、纯利润同比增长2.03%。
(2)融入数字经济。聚焦“打好翻身仗、开启新篇章”的工作基调,深度学习甘孜、阿坝州数字化经济发展模式,主动思变在下属子公司挑选20余名中青年干部,培育网络直播、平台带货的网红达人,定向辐射川东北片区,依托抖音、微信公众号构建云商城2处,吸引本土优质黄龙贡米、岳池米粉、岳池特曲等优质商家30余家进驻,完成网络交易316笔,实现经济产值11.2万元。
(3)降低风险成本。优化经营管理理念,推行经营管理承包制,对长期亏损、营利不佳、硬性支出较大的经营点位实行对外招商,签订战略合作协议,实现经营管理共赢。截至目前,对外承包经营管理点位10余处,优化调整人员岗位8人,年直接缩减人员维护、材料支出达50余万元,增加经营承包收入60万元,有效降低企业成本与经营风险。(汤东林)