这支执行铁军有力量！

推动执行工作提质增效，离不开一支高素质的执行队伍。龙马潭区法院不断加强执行指挥中实质化运行，全面落实“三分”办案机制与执行联动机制，进一步强化队伍建设，稳步提升执行质效。

建立“7+1”团队组合。抽调政治素质优、业务能力强的干警以“1名员额法官+2名法官助理+2名书记员”的模式设置7个执行办案团队，另选6人组成1个执行外勤团队。

细化任务分配，通过案件分段执行+事务集约办理提升执行效率，员额法官主要负责案件研判及动态管理；法官助理负责网络查控、财产处置、案款发放；书记员负责文书制作、卷宗归档；外勤人员负责文书送达、传统查控。

强化体系运转，高效协作配合

执行指挥中心充分发挥质效监控和决策分析功能，加强信息化建设，配备1台无人机、1台指挥车、9辆警车，指挥调度执行110采取相应的执行举措；执行110迅速响应执行申请人及知情人提供的举报线索并反馈给执行中心，为执行工作提供更加全面准确的信息支持。

今年以来，执行110接警电话287次，出警287次，拘传92人，拘留20人，促使被执行人自动履行金额286.4万元。

强化业务提升，维护司法权威

“清单制+责任制”对执行工作任务实行台账管理，压紧压实责任。定期开展业务培训，由执行骨干围绕执行程序、法律文书制作、财产查控等方面进行深入讲解，提高执行人员的专业技能和实际操作能力。组织案例研讨，选取典型执行案例进行剖析，探讨执行过程中的难点、痛点问题，促进执行人员之间的交流与学习。今年以来开展业务培训9次，组织案例研讨12次。

强化机制创新，激发内生动力

制定失信民营企业、民营企业家信用修复机制，将已履行大部分义务或达成和解协议的企业移出失信人名单，助力企业恢复正常经营，今年已为13家民营企业修复信用。

走访辖区企业调研18次，开展涉企法治主题宣讲5场次，解答法律问题70余个……“泸法麒麟”送法进企业活动，为企业提供“点对点”“订单式”的司法服务，助力企业高质量健康发展。