眉山东坡区检察院：以目标绩效为“指挥棒”， 激发检察工作活力

近日，眉山市东坡区人民检察院召开2022年检察业务绩效工作动员暨分析部署会。会上，各部门负责人对照2021年绩效考核目标任务完成情况，深入剖析绩效工作中存在的短板、困难并拟定新一年工作思路。分管领导就自身分管条线的薄弱环节提出了具体意见和要求。

院党组书记、检察长张春林强调，各部门要以饱满的激情、勤政务实的作风，积极投身到绩效考核工作中去，以“开门红”的信心、“誓争一流、实现领跑”的决心为圆满实现全年目标起好头、开好步，并对2022年绩效工作作出部署安排：

一是强化绩效管理，责任到岗到人。成立检察长负总责，分管案管办的副检察长为副组长，各业务部门为成员的绩效考评领导小组。要压实责任抓落实，以岗位目标责任制为基础，年度工作目标为依据，实行“定目标任务、定责任时限、定考核奖惩”。要认真研究目标体系，吃透核心指标数据，结合部门实际，细化分解任务到岗到人。要抓绩效督导，全面推进每月一汇报、季度分析通报的目标运行管理模式，做到定期分析、定期述责、月月清帐，确保全年目标均衡稳步推进。

二是抓好规定动作，补齐工作短板。以目标绩效为“指挥棒”，按照“不扣分、多加分、加满分”的总体思路开展绩效工作。要提高任务基数，形成思想共识，自加压力、全力冲刺，确保超额完成总体目标。要早准备，早打算、早谋划，把平时工作做细做实的同时，做到家中有粮、心里不慌。要重点突破，紧盯刑检的抗诉、民行的生效裁判监督、公益诉讼单行等关键指标，攻坚克难，集中火力补足短板。要齐心协力，树立一荣俱荣、一损俱损的团队意识，既要管好自己的一亩三分地，还要尽可能地帮助其他部门扫“瓦上霜”。

三是抓好自选动作，打造东坡特色。对照“实干创新、以求极致”的工作标准，理清创新工作的关键问题，要敢想、善想、敢干、善干，要有敢为人先的勇气，用脚踏实地、求真务实的作风，突破创新工作难点。要着眼于突出贡献，既要注重对重点工作有重大推动，又要注重创新工作产生的影响力。要凸显创新课题实效，把牢创新工作的角度和方向，抓实对策研究，以点带面在效果检验上加大成果运用转化力度，力争在全省、全国打响“东坡检察”品牌。

四是完善激励机制，示范带动引领。对标“稳进、落实、提升”，瞄准“精英、精品、精准”，做好示范引领。要大力弘扬正能量，将先进典范与评优评先、晋升提拔挂钩，形成示范带动效应。要以激励激发创效热情，今年要严格落实考核奖惩制度，充分体现二次分配的奖勤罚懒、奖优罚劣作用，调动干警干事创业的积极性。要以上率下示范带头，结合当前党员作风建设要求，当好“车头”、做好督导，确保2022年目标绩效高质高效完成。

（张雪）