2025年5月,内江华润燃气客服服务部聚焦用户需求,通过“加减乘除”四维举措,全面提升服务效能,为优化营商环境注入“燃气动能”。
流程做“减法”:一窗通办提效率
简化报装、缴费等6项业务流程,推行“一窗受理、一网通办”模式,企业用户工单流转实现勘察、设计、报价“一站式”服务,线上业务办理率达95%。针对企业用户建立联动机制,验收通气周期缩短30%,用户“零跑腿”即可完成全流程业务办理。
服务做“加法”:精准对接暖民心
设立“燃气服务管家”机制,为重点企业建立专属台账,提供个性化维保服务。通过企业微信、微网厅集成线上窗口,实现业务“一键办理”;24小时服务热线与“微管家”确保需求即时响应。开展“进社区、进园区”安全宣传活动40余场,发布用气科普短视频12期,覆盖用户超10万人次,气费误读投诉率下降65%。
问题做“除法”:闭环管理控舆情
开通95777投诉专线,落实“投诉-处置-回访”48小时闭环机制,问题处理率达100%。新增14名网格管家,强化普通燃气表抄表服务;开展服务礼仪专项培训6次,一线人员服务满意度提升至98%。针对“重庆燃气事件”经验,建立舆情预警机制,突发事件响应效率提升50%。
能力做“乘法”:内训外督强根基
开展新政解读、技能培训等专题培训12场,覆盖全员300余人次。建立服务考核体系,明确6类岗位职责和12项考核指标,将服务效率、态度与绩效挂钩,员工业务处理时效提升25%。实施“服务标兵”评选,激发团队主动性,工单处理满意率达99.2%。
内江华润燃气将持续深化“四则运算”服务模式,以务实举措践行“使于心、践于行”理念,全力当好群众“气管家”,为城市高质量发展提供坚实能源保障。(邱 月)